有轉(zhuǎn)換力的人際關(guān)系，指一種能激發(fā)個(gè)人進(jìn)行自我超越的人際關(guān)系。羅卡正是以為年輕人建設(shè)安全而健康的社區(qū)為目標(biāo)，成為當(dāng)?shù)鼐?、法庭、學(xué)校和許多社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的中間人，幫助社區(qū)居民重建社區(qū)生活。在他們的努力下，當(dāng)?shù)胤缸锫屎捅┝κ录l(fā)生率大幅下降，學(xué)生升學(xué)率大幅上升。正是羅卡創(chuàng)造的這種有轉(zhuǎn)化力的人際關(guān)系，幫助許多可能會(huì)誤入歧途的年輕人找到了正確的人生方向。
羅卡在創(chuàng)造這種轉(zhuǎn)化力人際關(guān)系的核心方法是構(gòu)建維和圓圈小組，即一種能真正互相傾聽、集體反思，互相幫助學(xué)習(xí)的小組。在這種小組中，能營(yíng)造一種平等的，共同面對(duì)問題的良好氛圍。
這給我們的工作和生活都有啟發(fā)意義。首先我們作為個(gè)人，有著復(fù)雜的人際關(guān)系，個(gè)人的發(fā)展與所處的環(huán)境息息相關(guān)。一個(gè)人要想從內(nèi)心完成自我超越，也需要周圍人的幫助。正如羅卡幫助社區(qū)年輕人構(gòu)建人際關(guān)系，幫助他們找到人生目標(biāo)，完成了自我超越那樣。在現(xiàn)實(shí)工作和生活中，我們有著同事關(guān)系、親友關(guān)系，在這些關(guān)系中，我們需要像構(gòu)建維和圓圈小組那樣，學(xué)會(huì)互相傾聽，自我反思，互相幫助，共同面對(duì)問題。比如工作中遇到問題，同事之間應(yīng)該積極溝通交流，更多的從自身出發(fā)找原因，不將問題歸因?yàn)樗耍@樣有助于大家共同面對(duì)問題。生活中也是如此，只有互相理解，互相幫助，才能讓個(gè)人得到更好的成長(zhǎng)。
同樣，個(gè)人的成長(zhǎng)與組織的發(fā)展也是緊密相連的，組織的發(fā)展激勵(lì)著個(gè)人的成長(zhǎng)，而個(gè)人的成長(zhǎng)也會(huì)使得組織得到更好的發(fā)展。把組織看成生命系統(tǒng)的觀點(diǎn)，正是啟發(fā)我們，將公司看成是人類社區(qū)，而不是金融財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)，摒棄機(jī)器時(shí)代的傳統(tǒng)思想。
當(dāng)前，公司正處于發(fā)展轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，項(xiàng)目謀劃與建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)都將迎來(lái)重要的發(fā)展機(jī)遇期。在這種時(shí)候，作為公司一名員工，應(yīng)該將此視為個(gè)人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，不斷學(xué)習(xí)提升自身能力，讓個(gè)人能力與公司發(fā)展相適配，構(gòu)建個(gè)人成長(zhǎng)與公司發(fā)展同頻共振的良性循環(huán)。
發(fā)布時(shí)間：2023-01-28 09:02
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