書中提到的一種系統(tǒng)基本模式——增長極限。那么什么是增長極限？系統(tǒng)中正反饋啟動(dòng)之后會帶來結(jié)果的增長，但與此同時(shí)，一定會產(chǎn)生一個(gè)負(fù)反饋系統(tǒng)使得增長放慢。這個(gè)稱為增長極限模式。
這使我想起了以前看過一部電視劇《五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)》的情節(jié)。該劇講述了“兩彈一星”研制前后的曲折歷程，劇中有個(gè)情節(jié)是：錢學(xué)森帶領(lǐng)著科技人員在大西北研制我國第一枚中近程導(dǎo)彈“東風(fēng)2號”，由于天氣炎熱，導(dǎo)彈的燃料箱出現(xiàn)了嚴(yán)重的“氣化”問題，無法容納預(yù)定加注的推進(jìn)劑，導(dǎo)致導(dǎo)彈無法達(dá)到預(yù)定射程。這時(shí)有個(gè)年輕人提出：“只要泄掉600公斤燃料就行了！”此言一出，專家們都吃驚地看著這個(gè)年輕人。當(dāng)即就有人反駁說：本來導(dǎo)彈推力就不夠，還要泄燃料？那樣導(dǎo)彈的射程豈不更短了嗎？年輕人卻信心滿滿地回答說：“氣溫升高，熱脹冷縮，原先計(jì)算好的燃料和氧化劑最佳配比就變了。我計(jì)算過了，只要泄掉600公斤燃料，導(dǎo)彈整體重量變輕，就可達(dá)到預(yù)定的射程。”錢學(xué)森對年輕人的想法非常重視，在經(jīng)過理性的分析后，他決定按他的辦法執(zhí)行。果然事實(shí)證明，泄掉600公斤燃料后，彈體變輕，射程就更遠(yuǎn)了。增加燃料就增加射程，是一個(gè)正反饋過程，反過來增加燃料也增加了負(fù)擔(dān)，就是一個(gè)負(fù)反饋過程。
2016年12月引江濟(jì)淮工程開工建設(shè)，2017年市引江投資公司成立，公司成立至今都是處于引江濟(jì)淮工程建設(shè)期，公司前期的主要任務(wù)大量的征遷協(xié)調(diào)、資金撥付等工作。引江濟(jì)淮合肥段永久征地約5萬畝，臨時(shí)用地約10萬畝，搬遷人口約6萬人，拆遷房屋總面積約220萬平方米。2017年、2018、2019年，完成的征遷面積也好、征遷投資也好，完成這些征遷任務(wù)的速度應(yīng)該是快速增加的。到了2020年、2021年，隨著主體工程的順利推進(jìn)，我們完成征遷面積、投資的量是緩慢增加。拆遷量的增加、引江濟(jì)淮主體工程才能順利推進(jìn)，這是個(gè)正反饋過程，反過來征遷工作中遇到的釘子戶、個(gè)案等問題，對征遷工作完成就是一個(gè)負(fù)反饋過程。
隨著江淮運(yùn)河逐漸通水通航，公司當(dāng)前處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司領(lǐng)導(dǎo)提出“雙輪驅(qū)動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略，對外以國土空間規(guī)劃編制、碼頭項(xiàng)目謀劃、生態(tài)廊道建設(shè)項(xiàng)目為抓手，對內(nèi)狠抓內(nèi)部管理提升。KPI績效考核管理、薪酬制度改革、各項(xiàng)制度建立健全等方面都做了大量的工作。目的只有一個(gè)。那就是公司的未來越來越好！我們?nèi)w員工要做的就是把公司黨委的決策部署執(zhí)行到位。
發(fā)布時(shí)間：2021-12-01 10:46
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