為進(jìn)一步深化合規(guī)體系建設(shè)，提升全體員工合規(guī)管理意識(shí)，12月17日，市引江投資公司組織召開合規(guī)管理專題會(huì)議暨《風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)三合一管理手冊(cè)》發(fā)布會(huì)議，公司黨委副書記、總經(jīng)理胡召根出席會(huì)議并講話，紀(jì)委書記張正俊主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員及全體員工參加會(huì)議。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工作的重要論述，邀請(qǐng)外部專家從理論和實(shí)務(wù)操作層面對(duì)合規(guī)管理的作用，合規(guī)體系的組成、合規(guī)“三張清單”應(yīng)用等方面進(jìn)行了深入講解和案例分析。會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體員工簽署了《合規(guī)承諾書》，對(duì)遵守合規(guī)要求、履行合規(guī)義務(wù)作出鄭重承諾。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司全員要深刻認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的重要性，深學(xué)細(xì)悟合規(guī)管理科學(xué)理念，深入推進(jìn)合規(guī)管理落實(shí)見效。一是提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)《合規(guī)手冊(cè)》，了解合規(guī)建設(shè)的概念內(nèi)涵和重要意義。二是充分認(rèn)識(shí)合規(guī)管理的必然性要求，熟練掌握“三個(gè)清單”，以合規(guī)促建設(shè)、促發(fā)展。三是全面落實(shí)合規(guī)管理體系建設(shè)的各項(xiàng)工作，加大宣傳培訓(xùn)力度，厚植合規(guī)文化，確保合規(guī)要求得到高效執(zhí)行。四是聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)與人員的合規(guī)管控，把合規(guī)要求全方位嵌入決策、執(zhí)行與監(jiān)督全流程。五是持續(xù)完善體制機(jī)制，建立獎(jiǎng)懲、監(jiān)督與評(píng)價(jià)體系，動(dòng)態(tài)優(yōu)化、實(shí)時(shí)跟進(jìn)，確保各項(xiàng)制度、流程落地生根。六是主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極作為，緊密結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展，打造合規(guī)“三道防線”，將合規(guī)任務(wù)細(xì)化至個(gè)人，做到聚焦重點(diǎn)、破解難點(diǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。七是知責(zé)履責(zé)，找準(zhǔn)職責(zé)定位，明確權(quán)責(zé)邊界，持續(xù)構(gòu)建體系健全、上下聯(lián)通、全面覆蓋的合規(guī)責(zé)任鏈條。

下一步，公司將持續(xù)推進(jìn)合規(guī)體系建設(shè)工作，不斷將合規(guī)管理內(nèi)化于心、外化于行，把合規(guī)建設(shè)融入到各項(xiàng)工作中，切實(shí)筑牢依法合規(guī)經(jīng)營底線，助推公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展。