今天我學(xué)習(xí)的內(nèi)容是《華為工作法》中的改變工作中的習(xí)慣性動(dòng)作，正如書(shū)中所說(shuō)，管理要從大局開(kāi)始，在細(xì)節(jié)結(jié)束，員工在自我管理的時(shí)候，要想讓自己的效率更高，就必須懂得關(guān)注自身的一些細(xì)節(jié)問(wèn)題，只有把這些細(xì)節(jié)問(wèn)題都解決好，才能確保自己的工作效率得到提升。

工作習(xí)慣分為好習(xí)慣和不好的習(xí)慣，好習(xí)慣能夠提升工作效率，而不好的習(xí)慣卻會(huì)降低效率。

面對(duì)工作中的不好的習(xí)慣，可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改變：

1.對(duì)自己要有深入的了解。只有真正知道自己不好的習(xí)慣是什么，才能針對(duì)這些習(xí)慣制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

2.設(shè)置工作完成時(shí)間。一個(gè)合理的完成時(shí)限，能夠讓人產(chǎn)生緊張的情緒，從而避免多余的小動(dòng)作、避免因?yàn)槠渌虑榉中?，進(jìn)而幫助員工更高效的完成工作。

3.分解任務(wù)。一個(gè)耗時(shí)長(zhǎng)、難度大的工作可能會(huì)讓員工產(chǎn)生畏難情緒，進(jìn)而拖延工作。而將任務(wù)分解成若干個(gè)部分，為各個(gè)細(xì)分的任務(wù)設(shè)置完成時(shí)限，能夠讓人減少畏難情緒，并更積極的投入到工作中。

4.盡量減少干擾。如果需要完成一項(xiàng)緊迫的任務(wù)，可以找一個(gè)安靜的場(chǎng)所盡快完成工作。對(duì)自己的工作進(jìn)行分類(lèi)，將需要安靜思考的工作安排在安靜的環(huán)境里。

5.激勵(lì)強(qiáng)化?？梢栽诠ぷ髦薪o自己獎(jiǎng)勵(lì)和積極的強(qiáng)化。比如在完成一項(xiàng)困難的工作后，購(gòu)買(mǎi)自己想要的禮物。通過(guò)正向的激勵(lì)，讓自己產(chǎn)生工作的熱情。

好的習(xí)慣能夠讓自己不斷提到提升和完善。在公司，5S可以幫助我們營(yíng)造干凈整潔的辦公環(huán)境；實(shí)行過(guò)緊日子的制度，能夠節(jié)約用電、節(jié)約用水、節(jié)約辦公用品，減少不必要的支出。

改正壞習(xí)慣，培養(yǎng)好習(xí)慣，才能不斷提升自己、完善自己。