在現(xiàn)代社會發(fā)展中,科技技術(shù)日新月異,知識更新速度極快,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地,必須不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。而文中所說的開發(fā)學(xué)習(xí)型基礎(chǔ)設(shè)施則是建立學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵因素,學(xué)習(xí)型基礎(chǔ)設(shè)施有很多,如學(xué)習(xí)資源、學(xué)習(xí)渠道、學(xué)習(xí)環(huán)境等等,它的完善與應(yīng)用,可以促進(jìn)組織內(nèi)部的知識共享和學(xué)習(xí),繼而形成一個良性的學(xué)習(xí)型組織。
在文中還提到了“在不同類型的組織之間建立跨界聯(lián)系,正在影響更大系統(tǒng)的核心策略”,不同類型的組織可以是不同的人、公司中不同的部門,也可以是不同類型的公司;團(tuán)隊的力量要大于個人,個人的思想、思維、事情的處理能力很有局限性,融入團(tuán)體或組織可以使個體間互相補(bǔ)充、協(xié)作,個人的潛力在團(tuán)體中才能發(fā)揮更大價值。團(tuán)隊協(xié)作往往更有效,更容易解決問題,如果在一件事情上,不同類型的組織能夠發(fā)揮各自優(yōu)勢,可以將事情做到明智且合適的處理,也能避免許多問題出現(xiàn)。正如目前百里畫廊的工作,在部門大家合力推進(jìn),在公司各部門全力配合,在市級多單位支持,在省級多部門協(xié)調(diào);同時公司正在搭建百里畫廊規(guī)劃建設(shè)技術(shù)服務(wù)平臺,匯集國內(nèi)外頂級專家團(tuán)隊為百里畫廊建設(shè)出謀劃策,這就讓不同類型的組織在百里畫廊的工作上建立起了跨界聯(lián)系,這種聯(lián)系對百里畫廊這項工作有著非常重要的意義,通過合作,我們可以共同解決問題,提高效率,實現(xiàn)共贏。但這也要求著我們要主動與不同類型的組織溝通交流,同時利用好各類學(xué)習(xí)機(jī)會,提升個人的多方面知識儲備,共同協(xié)作,努力將百里畫廊打造成為極具震撼、不留遺憾的“風(fēng)景畫廊、生態(tài)綠廊、經(jīng)濟(jì)走廊”。