財務管理部結合公司“爭先鋒 當表率”總體要求和部門工作實際，準備通過以下“四手”，加強部門黨建工作：

    一、善于“學”，突出“悟”，堅持學深悟透，爭做黨務工作的“里手”。深刻領悟學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀，全面貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，用馬克思主義的立場、觀點、方法觀察工作和把握工作，堅持黨的基本理論、基本路線、基本方略，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，堅持系統(tǒng)觀念，不斷提升自己政治素養(yǎng)。

    二、善于“做”，突出“活”，敢于正視問題，爭做解決難題的“高手”。財務工作具體而微，財務基礎核算、財務過程監(jiān)督、參與經(jīng)濟決策、評價經(jīng)營業(yè)績、預測經(jīng)濟前景，五大職能前后勾銜，無不突顯了財務工作的可靠性、及時性、可理解性、實質重于形式、可比性、相關性、重要性、謹慎性的八大信息質量要求。只有不斷夯實財務專業(yè)能力，不斷學習財務新規(guī)新則，才能真正成為財務工作的行家高手。

    三、善于“談”，突出“親”，注重方式方法，爭做善于溝通的“能手”。財務工作不是只坐辦公室的封閉工作，溝通無處不在，無論是與上級單位、稅務、銀行等的外部單位，還是與公司內(nèi)部各部門，都存在著業(yè)務的緊密溝通和聯(lián)系。要不斷鍛煉自身的溝通能力，既要妥善解決業(yè)務難題，也要增進各方情誼，不斷提高處人處事水平。

    四、善于“謀”，突出“融”，緊密聯(lián)系實際，爭做品牌打造的“推手”。結合公司“爭先鋒 當表率”總體要求和部門工作實際，財務管理部著力打造“每月一課”黨建品牌。2022年至今，財務管理部已成功組織6期“每月一課”主題學習活動，分別是：2月“以案為鑒，觀看專題片《零容忍》”、3月“學習兩會精神，緊抓機遇奮進”、4月“學習永定河治理案例，打造綠色發(fā)展模式”、5月“提高稅務意識，防范涉稅風險”、6月“轉變思維模式，學習平臺建設”和7月“了解產(chǎn)業(yè)基金，助力轉型發(fā)展”。財務管理部仍將以“爭先鋒 當表率”為工作思路指導，不斷學習，不斷進步。

     林場學思，是一場堅定理想信念、提高思想境界、落實工作實際的思想提升。從深入學習黨的十九屆六中全會精神,到觀看紅色電影《建黨偉業(yè)》，再到新時代基層黨支部工作務實與創(chuàng)新，無不要求當代青年人擺脫冷氣、向上前進。財務管理部將以此為契機，不斷提高政治覺悟、不斷堅定思想信念、不斷磨練專業(yè)能力、不斷求索發(fā)展創(chuàng)新，以嶄新的面貌和昂揚的斗志，爭當公司先鋒，勇作員工表率，為公司“爭先鋒 當表率”黨建品牌建設、為公司新時期新轉型新發(fā)展，作出更大更好貢獻！