共同愿景的建立——組織發(fā)展的關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間:2022-08-15 09:23 閱讀次數(shù):
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    我以前加入過(guò)一個(gè)旅游社團(tuán),這個(gè)社團(tuán)的主要管理人員和群主一團(tuán)和氣,給人感覺(jué)很團(tuán)結(jié)有愛(ài),黏性很強(qiáng),社團(tuán)的管理們不同于其他的戶(hù)外社團(tuán),他們大都風(fēng)氣正素質(zhì)高,吸引了很多驢友,隨著人員的增多,群主委派了其他管理做領(lǐng)隊(duì),帶隊(duì)?wèi)敉猓岢梢徊糠?,雙贏都有收入,大家干勁很高,后來(lái)又有些領(lǐng)隊(duì)被吸引了過(guò)來(lái),團(tuán)隊(duì)逐漸壯大,形成了正反饋,但發(fā)展到一定程度,驢友數(shù)量出現(xiàn)飽和現(xiàn)象。

    這時(shí)群主和各管理們就當(dāng)下情況有了不同意見(jiàn),群主為了占領(lǐng)戶(hù)外市場(chǎng),要無(wú)限制地?cái)U(kuò)充領(lǐng)隊(duì),造成領(lǐng)隊(duì)間搶驢友鬧矛盾,對(duì)后來(lái)的領(lǐng)隊(duì)素質(zhì)沒(méi)有要求,隊(duì)伍的職業(yè)素質(zhì)水平參差不齊,老領(lǐng)隊(duì)有意見(jiàn),提出限制再擴(kuò)招,以及對(duì)線路分配、領(lǐng)隊(duì)搭檔組合都有看法,群主卻一味為了提成多而無(wú)限制擴(kuò)招,對(duì)于領(lǐng)隊(duì)間彼此的矛盾也不予調(diào)和,分別打壓,掌握平衡。
    群主和領(lǐng)隊(duì)們各自宣揚(yáng)自己的主張,群主的愿景是人多、錢(qián)多,而不講求當(dāng)下的策略是否符合適宜,片面的認(rèn)為各領(lǐng)隊(duì)們打著自己的小算盤(pán),不站在大局著想;各領(lǐng)隊(duì)們宣揚(yáng)自己面臨的問(wèn)題,關(guān)于人員飽和和線路設(shè)計(jì)沖突等,應(yīng)該如何做,但誰(shuí)也沒(méi)聽(tīng)進(jìn)去,造成整個(gè)社團(tuán)商業(yè)化氣息很重,一改原來(lái)的團(tuán)結(jié)和氣的氛圍,更多的是惡性競(jìng)爭(zhēng),當(dāng)初的共同愿景,將社團(tuán)發(fā)展壯大已經(jīng)不可能實(shí)現(xiàn),在群主的宣揚(yáng)下,共同愿景和各領(lǐng)隊(duì)個(gè)人愿景造成了沖突,各領(lǐng)隊(duì)只實(shí)現(xiàn)個(gè)人愿景帶好自己隊(duì)伍的承諾,不再對(duì)當(dāng)初所謂的共同愿景,即壯大整個(gè)社團(tuán)而投入。
    反思:如果當(dāng)初出現(xiàn)矛盾時(shí),群主能審時(shí)度勢(shì),停止一味擴(kuò)招,為現(xiàn)有的領(lǐng)隊(duì)們著想,針對(duì)他們面臨的問(wèn)題,共同想辦法解決,聽(tīng)聽(tīng)各領(lǐng)隊(duì)們的宣揚(yáng),推斷其假設(shè)是否成立可行,在宣揚(yáng)自己主張的同時(shí),也愿意和領(lǐng)隊(duì)們坐下來(lái)好好對(duì)其看法和決定探尋,一起商量不違和共同愿景的做法,站在共同愿景的立場(chǎng)上考慮,為何愿景的實(shí)現(xiàn)有了負(fù)面反饋,產(chǎn)生停滯。如果能靜下心,客觀地聽(tīng)取他人意見(jiàn),分析總結(jié),不至于最后一拍兩散。
     當(dāng)一個(gè)組織的愿景出現(xiàn)沖突時(shí),作為管理者各方需要認(rèn)識(shí)到宣揚(yáng)和探尋對(duì)于決策的重要性和區(qū)別。
    1、分析愿景沖突的客觀事由,分歧意見(jiàn)是什么。
    2、與當(dāng)初的共同愿景有沒(méi)有偏離。
    3、如何實(shí)現(xiàn)共同愿景,在實(shí)現(xiàn)的過(guò)程中出現(xiàn)方法上、觀點(diǎn)上的不同,各個(gè)不同的原因和結(jié)果是什么。
    4、各方坦誠(chéng)說(shuō)出來(lái)各自的想法,本著“探尋”原則,各自暢所欲言,但在實(shí)際中難做到,一味堅(jiān)持己見(jiàn)卻是常態(tài)。
    為了避免沖突,在說(shuō)出自己的意見(jiàn)后,如果還是誰(shuí)也說(shuō)服不了誰(shuí),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),暫且聚焦當(dāng)下執(zhí)行的決策中它的優(yōu)點(diǎn),在實(shí)踐論證不可行后再做調(diào)整。即便走彎路,或者走的慢一點(diǎn),相信初心不變,共同愿景不放棄,各方以承諾投入的態(tài)度堅(jiān)持下去,而不是在順從與不順從的態(tài)度之間轉(zhuǎn)換,這樣終究會(huì)在跌倒中補(bǔ)足差距,實(shí)現(xiàn)共同愿景。

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