關(guān)于文章中給出的神奇科技公司衰敗的結(jié)論,是典型的“增長(zhǎng)與投入不足”模式,本質(zhì)上是由于只看到問(wèn)題的表面原因,采取“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的方式,而真正的癥狀一直沒(méi)能被當(dāng)成是核心問(wèn)題對(duì)待,最終導(dǎo)致神奇科技公司陷入困境。我們從中可以得出這樣一個(gè)結(jié)論:要想徹底解決問(wèn)題,必須找到問(wèn)題的根源,對(duì)癥下藥,才能從根本上解決問(wèn)題。
在平時(shí)的工作和生活中,遇到問(wèn)題時(shí),我們有時(shí)可能只想解一時(shí)之急,沒(méi)有系統(tǒng)地去分析整個(gè)問(wèn)題,從而導(dǎo)致解決問(wèn)題片面化,沒(méi)能從源頭上解決問(wèn)題,進(jìn)而導(dǎo)致問(wèn)題愈演愈烈。
大禹打破常規(guī)的“水來(lái)土掩”的做法,另辟蹊徑,將洪水引入大海,根本地治理了黃河的水患;楚霸王項(xiàng)羽在占領(lǐng)咸陽(yáng)后,沒(méi)有從根本上解決秦的舊勢(shì)力,且失去了人心,所以最終失敗。兩個(gè)歷史人物形成鮮明的對(duì)比,結(jié)果顯而易見(jiàn),只有抓住了問(wèn)題的關(guān)鍵,才能從根本上解決問(wèn)題。
引江濟(jì)淮工程作為一項(xiàng)造福百姓福祉的民生工程,必須腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印地辦好老百姓關(guān)心的大事。因此,對(duì)于我們?cè)陧?xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,必須從源頭上根治問(wèn)題。除此之外,還要善于開(kāi)動(dòng)腦筋,多角度、全方位思考問(wèn)題,有敏銳的判斷和智慧,更重要的是不怕麻煩,肯吃苦。即使知道從根本上解決問(wèn)題是好的,并不是所有人都有毅力做下去??铣钥嗟娜耍拍芙鉀Q根本問(wèn)題,才能永久地解決問(wèn)題,才能夠打破僵局,獲得新生。
在工作和生活中,我們往往會(huì)看到這樣的現(xiàn)象,一些人付出了很多努力卻收效甚微,原因很簡(jiǎn)單,就是做事情沒(méi)有抓住要害。如果我們能做到凡事多問(wèn)幾個(gè)為什么,深入思考問(wèn)題的解決方式,自覺(jué)踐行“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、奉獻(xiàn)、廉潔”的企業(yè)精神,堅(jiān)持人民至上、勇于開(kāi)拓創(chuàng)新,那么就可以抓住解決問(wèn)題的關(guān)鍵,更好地造福江淮人民!